晨曦書店內看書的青年人。上海交通大學南洋通信社供圖南開大學 馬宇平 中國人民大學 呂寧 華中科技大學 漆秋豆 上海交通大學 潘倩倩在許多人看來，曦潮是在實體書店倒閉潮中掙扎著成長起來的獨立書店。2024年4月8日，在上海交通大學校慶日的這天，曦潮書店正式入駐華聯校園生活中央，那里被稱為五千畝交大最熱烈的場所。書店的門臉并不顯眼，掩映在周邊的便利店、烤魚店中。書店營業的第二天，創始人之一的趙憶嘉在學校BBS發帖寫道：大學需不需要一個書店？當然不是必要。它既不關乎學科建設的健全，也不關乎學術課題的完工。大學大約便是這樣，它跟書店從純粹的邏輯上來說實在沒有必定聯系。所以然后呢？你想要一個怎樣的大學？校園書店逐步消逝，在30%的高校內片甲不留好像沒有人知道悅讀工夫的牌子什麼時候換成了重慶雞公煲。這家在南開大學西門駐扎9年的書店，在夏天到來之前靜靜地搬離了校園。在香港城市大學攻讀博士學位的楊春感觸道，又一個校園里的文化標志消逝了。在南開唸書的6年中，她眼見了一個又一個實體書店成為過去時。楊春掰著手指回憶，經營了20長年的人文書店書香緣，圖書館下的滬文，講授輔助類的儒林，都在她本科二三年級時相繼寂寥地離開。目前學校里僅存的一家獨立書店名叫荒島，隱居在一棟住民樓里，40平方米的空間擺列著數千冊圖書。固然實體書店消亡是大勢，但校園書店的倒閉仍讓人心寒。楊春好像也有一些訴苦，每次有書店倒了就有不少學生慨嘆，但平時學校和學生對書店都沒有什麼實質性的保衛。2024年6月，針對高校校園實體書店生存狀況，中國高校傳媒聯合開展了問卷查訪，蓋住全國100所高校。結局顯示，30%的高校內不再有實體書店，7857%的高校以教輔類書店為主。在閱讀習慣上，76%的同吸取慣閱讀紙質書籍，每日閱讀課外書不足1小時的占64%。同時，77%的同學喜愛在互聯網上購書。查訪勾起了不少同學的校園書店影像。2024年搬離北大南門、曾被稱為京城民營圖書零售業四大天王之一的風入松，由結業生自主創辦的中國農業大學五色土書店，堅定13年卻在兩年前關門的武大三聯書店……中國農業大學2024級本科生徐立人回憶，五色土書店在男生宿舍樓下，離食堂不遠，重要賣教輔書和文具。空間不大，書卻擺得密密麻麻，進去久了有種窒息的感到。但他同時讚歎，我結業的時候農大東區校園內沒有一家信店，更不要說是人文書店了。租金上漲、網絡銷售的沖擊、閱讀習慣的變更都成為校園實體書店消逝的理由。武大三聯書店的經營者郜定峰曾在20年寫下惶惶，武漢大學但是全國馳名的大學啊，為什麼？莫非各位教師都不看書嗎？不過，當時的他依然充實斗志，積極尋求辦理設法，改良不足。然而2024年1月15日，他在同一個帖子里發布了離別信，做了這麼長年，對書是很有情誼埔鹽鄉機車借款 當鋪 推薦的，可是我要還房貸、買奶粉、生活。對部門受訪者而言，關于校園書店的影像甚至空缺的。在廣州某高校唸書的宋鵬坦承，自己從大一入學時便沒有見過校園書店，他和同學們習慣了網絡購書。宋鵬不無風趣地說，為什麼學校沒有好的人文書店？可能老板覺得我們買不起他的咖啡，也買不起他的書吧。與宋鵬境況雷同，就讀于四川農業大學的路涵(假名)也表示，自己就讀的學校沒有書店，校外的全是復印店，賣測驗資料的，基本就不是書店。人文書店成追憶，教輔類書店變主流中國人民大學圖書館地下一層北側盡頭有一家靜閑齋書店。在大二學生程雪眼中，這是一個別有洞天的場所——二三十平方米的屋里吊著12盞昏黃的燈，書架上都是學術類的書籍。她在這里買到了許多難得的國學類的書，還有一些關于敦煌的書。靜閑齋主營文史哲圖書，也給各大院校圖書館、資料室配送圖書。書籍一般打65~75折，也有3~5折的特價書。談到每月營業額時，老板王培臣表示，實體書店早就不應該存在，不指望零售能帶來收入。以前人大不但有我們一家信店。王培臣說。從2024年以來，人大校園里的書店陸續消逝。目前，王培成更多是將書店當做庫房。他大部門時間面臨著電腦，手邊放著快遞單。在給各個圖書館配書的同時，經營著互聯網上的一家信店。喜愛書嗎？極度喜愛。要不為什麼選擇文史不做教輔呢？夢想與現實？我早就面臨現實了。王培臣坦言，經營不下去，錢是最大的疑問。在他看來，紙質書消費觀念轉變、人們不愿意看書是書店生存不下去重要的理由。不僅是網絡書店的沖擊，測驗周時期，書店外的自習區坐滿了同學，但幾乎一整天沒有人來書店。比起一般校園實體書店慘淡的經營狀況，華中科技大學韻苑食堂鄰近一家小書店門庭若市。這家不足40平方米的小小門面，用半堵墻將其分割為打印店和書店兩個區域，支撐著一家五口的生計，老板陳玲直言生意很好。每當測驗周到臨之際，小小的店面內人頭攢動，都是前來購書暫時抱佛腳的學生。一些全校范圍的公眾根基課教材，例如《軍事理論教程》、《馬克思主義根本原理概論》到期末還會出現脫銷的狀況。陳玲一家來自湖南新化，最開始只是經營打印生意，途經一段時間觀測，她發明這里的學生只買教材忙測驗，清水汽機車借款一般的書基本賣不出去。因此，打印店變更經營謀略，開始賣便宜的教材。一本《簡明社會學教程》分為三個代價，盜版書10元，打印店從學生手中回收的二手書8元，而正版書即便折扣也要25元。書店里便宜的書很受學生迎接。一名算計機系的大二學生透露，算計機技術的書普遍都很貴，一年教材代價大約900余元。目前，他的同學都不在學校訂教材，都是在學校小書店買入，能省下一大筆錢。光電技術大三的陳敬表示，學科有文理工之分，但生活是沒有學科之分的。他很但願學校能有人文書店，能在這繁多浮躁的現實社會和信息化的個人生活中，留住一份人文情懷。人文書店消逝，教輔書店成為主導，對此，華中科技大學學院的老師閆雋也表白了自己的憂慮。在上課上，她曾要求同學們去書店拍下差異報紙的報頭、去尋找報刊雜志上出汽車貸款如何選擇現的過錯，可很多同學通知她，無知道學校哪里有賣雜志、報紙的。書店不僅是販賣書籍的地方，好的書店能孕育閱讀和思索碰撞的環境，構建一種人文生活的常態。連像樣的書店都沒有，的確是很大的失望。創建文化空間，校園實體書店力求突破重圍曦潮書店是上海交通大學學人書店的舊址，這家信店2024年11月關店。那時交大即將沒有人文書店的動靜快速散播，已在北京成為專利律師的交大03級校友趙憶嘉決意去職回校創辦書店。曦潮的設計十分具有藝術感。入門處的小桌子上放著一套張愛玲全集，以及種種與張氏有關的評論、演義。安放繪本的小書架前面，一位母親坐在小板凳上，津津有味地向她年幼的孩子說著什麼，一本色彩華麗的圖書攤在膝上。旁邊的沙龍區，原木桌子、投影儀、屏幕、蒲團，一應俱全，它有一個好聽的名字——月上柳梢頭。在趙憶嘉的定位中，曦潮書店是社會企業，這間書店努力所要建構的是大學人文生活的常態。辦唸書會，創建O2O線上文化分享互動平臺，線下文化沙龍和書籍服務的結合，解決書店雜志，與校內各個社團合作，曦潮努力通過整個校園內的聯動經營逐漸盤活實體書店。她和團隊但願回歸書店的本性。在她眼中，實體書店存在的意義，并非只是為社區讀者提供書籍販賣地方，而更應在于它帶來的人之為人的觸及，比如思索的樂趣、自己與自己的相處發明，或是社交之外人與人當鋪車貸利率多少、與思想、與審美直觸魂魄的碰撞。曦潮書店車貸平臺得到了學校的支援。交大校長張杰曾到書店訪問，也曾在結業典禮上分享曦潮的故事。陪伴著書店的名氣擴大，許多高校慕名而來約請他們去辦分店，也給出了不少優惠前提。而趙憶嘉內心自有一份篤定——書店的價值不在于開連鎖店，而在于智識心靈，連鎖店與尺度化的生產相關，一旦尺度化，事實上就妨害了其所依存的文化土壤。在趙憶嘉的構想中，曦潮應該是立體的。它的發展首要是實體書店的經營，同時嘗試涉足出版，然后是構建人文生活的常態。南開大學文學院老師馬瑞潔以為，實體書店未來的發展便是社區書店。大學也是一種社區。在她看來，大學生對照追求品味、環境、氣氛，但同時對代價又是敏感的。大學校園書店應該安適這樣一個群體，假如單純是紙質書消費的話，學生可能更傾向在互聯網上買入。對于喜愛的實體書店的格式，查訪結局顯示，66%的受訪者但願集休閑學術于一體，常常有沙龍活動，22%的受訪者期望超市自助式書店。主要的是有一個場所讓大家愿意唸書，或者說是把唸書作為一種生活方式，這個對校園文化是很主要的。馬瑞潔說。同樣對人文書店逐步消逝感覺痛心的，還有華中科技大學學院副教授張明新。他以為，人文書店逐漸惘然，重要是由於市場需求的減少，其基本在于消費和流行文化的盛行，以及國民閱讀習慣的缺失。從基本上講，只有人們熟悉到人文性閱讀在生命中的價值時，人文書店才會有生機復現那一天的到來。當然，新媒體的發展使得實體類的人文書店面對加倍窘困的局面，由於部門讀者可能在網上買入了電子版的人文書籍。張明新發起人文書店通過全媒體營銷，通過對大數據的運營，充分掌握讀者的各種信息，為讀者提供和推送極具針對性的人文書籍。中國具有13億多的人口，這是一個極度廣闊的市場；一本人文書籍只要找到屬于它的那1萬或者數萬名讀者，實現對照充分的銷售，便是對照不錯的成果了。
