北屯區當鋪推薦_根本沒有常勝將軍投資是件要命的事

說起投資,特別是股票投資,許多人首要想到的是發財,由於炒股發財的故事老是到處傳揚;最后才會想到賠本,否則也不會有這麼多人炒股,但很少有人會想到賠本也會要命。近日傳來一位著名基金經理英年早逝的非命動靜,傳言與投資巨虧有關。許多人歸咎于基金業績排名給基金經理帶來了太大的精神壓力。那麼不排名行不行?恐怕也不行,任何工作都有業績考核,如何在考核指標和承受極限之間找到均衡點是世紀困難,這種人為壓力掌握不好火候便是一種折磨,會令人寢食難安,懷疑人生,痛不欲生,感同身受才會有深刻體會。

爆倉時的剎那感到

投資源來是溫飽富足之后的溢出行為,沒有余錢是不可能去投資股票的。假如只是用閑錢去買股票玩玩,那是不會有什麼疑問的,但沒有幾個人買股票真的只是為了好玩,大家都是沖著發財去的。想發大財,僅靠閑錢是不夠的,因此有人會押上全部身家去埔里鎮當鋪博。博贏了,便是傳奇故事;博輸了,打落門牙往肚里咽。所以人們老是聽到發財的故事,很少聽到輸得精光的故事,偶然聽到了也是語焉不詳,由於輸慘的人大多不愿通知別人。假如虧得太厲害,真的變成一無所有,甚至還欠債累累,一時想不開是常有的事。

筆者有個朋友,過去在全國也有一定的著名度,他從炒股發展到炒商品期貨,一度積累起幾萬萬的資金,這在當年是很大的一筆財富,他就屬于投資發大財的那類人,可是在一次期貨爆倉中被強制平倉全部虧光。后來筆者碰到他,便問他:在爆倉被強平的一剎那,那時是什麼感到?他說那時腦筋里一片空缺,這個時候馬上被拉出去槍斃也覺得無所謂。他那時是脫口而出,可見那種感到是刻骨銘心的。他虧的是自己的錢,大部門也是賺來的,所以他還能從中走出來,假如虧的是別人的錢,他恐怕就走不出來了,由於如何面臨別人是一種更大的心理難熬。

投資沒有常勝將軍

這種投資失敗的故事是沒人講的,對筆者,他也只講了這麼一點,筆者也不好多問,畢竟是觸人心筋的事。基金經理虧的不是自己的錢,而是無數基民的錢,需要面臨無數的質疑,因此那種心理難熬是極度折磨人的。哪怕過去賺過許多錢,一次巨虧就會從巔峰跌落到深淵。投資風險莫測,沒有常勝將軍。人們看到基金經理拿高薪,但他們承受的巨大精神壓力是很少有人能感同身受的。投資成為一門學問,許多專家以研究投資為終身職業,但沒有人有絕對把握保證投資只贏不虧。可見投資是很復雜的事,股市更是變幻莫測。

那些對炒股講得頭頭當鋪 業務 ptt是道的人都是不可靠的,假如真有那麼神,還不如自己悶聲發大財。經濟學家看上去高大上,但在投資實踐上也是不行的。已故知名經濟學家肖灼基在被問到他自己如何理財時坦白地說:經濟學家都不會理財,假如一定要問我如何理財,我也只能說三分法,便是三分之一投股票,三分之一投國債,三分之一存銀行。經濟學家大多是紙上談兵,有些投資理論本身就經不起投資實踐的檢修。有投資者在格力電器上巨虧,就埋怨價值投資也不行了。實在哪有放之四海而皆準的投資法寶?

巔峰可能跌入深淵

基金經理技術吃投資這碗飯,許多時候也是要靠天吃飯的,碰到熊市大約率虧錢。少數基金經理在熊市中也掙了錢,有命運的成分烏日區當鋪,由於沒有可連續性。基金業績排名榜名列前茅者大都是各領風騷一、二年,重要理由便是股市不確認性太大,投資謀略不可復制,一附近當舖成不變很可能翻車。以前飲酒吃藥行情創新了投資神話,本年再要復制就不行了。本年的A股行情算是牛皮市,波段行情常常有,但基金業績分化嚴重,過去業績好的,本年業績未必好。那種一直被追趕,從未被超越的事,在股市投資中是不存在的。

本年A股的市場風格飄忽不定,特別難把握,年頭白酒股還風光無窮,春節后突兀就節節敗退當鋪可以當包包嗎了,糾錯的時機轉瞬即逝。醫藥股也是如此,龍頭股來了個腰斬。拉閘限電底細下,電力股毫無邏輯地暴漲,而煤炭股在電煤代價暴漲的場合下卻漲幅不大,有的基金因此大舉殺入煤炭股及衍生品買賣,不料卻迎來有關部分對動力煤保供限價確當頭棒喝,動力煤期貨合約價短時間里幾乎被腰斬。炒股便是這麼難,你永遠無知道意外什麼時候會突兀降臨,今日還在巔峰,明天可能剎那就跌入了深淵。這種突如其來的逆轉,真是要命的事。

房屋土地融資代辧 Tags:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
LINE
LINE QR Code
Your Second Icon