2024年，保險業原保險保費收入3658101億元，同比增長1816%;資金運用余額14920621億元，較年頭增長1142%;總資產16748937億元，較年頭增長1080%。
此中，壽險公司原保險保費收入2603955億元，同比增長2024%;未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶今年新增交費以投連險和萬能險為主636278億元，同比下降5029%。這說明，壽險公司轉型成效初步展現，但陪伴此中的現金流壓力需要親暱關注，預防流動性風險，防范化解非正常給付與退保風險，守住風險底線。
20家壽險公司原保費增速為負
萬能險依然是敏感的話題。
依據21世紀經濟統計，2024年，原保險保費收入負增長的壽險公司有20家，包含有富德生命人壽、新華人壽、建信人壽、和平康健、人保康健、珠江人壽、民生人壽、上海人壽、中意人壽、利安人壽、渤海人壽、長城人壽、國壽存續、永生人壽、瑞泰人壽、國聯人壽、中韓人壽、華匯人壽、新光海航人壽、中法人壽。
對此，國務院發展研究中央金融研究所教授朱俊生通知21世紀經濟，一方面，由于壽險公司中短存續期產品減少，使其折計算入原保險保費收入如何快速申請小額貸隨之減少;另一方面，壽險公司轉型需要一定時間，轉型初期原保險保費收入增加有限。兩廂對照，增加的抵不上減少的原保險保費收入，因此可能出現原保險保費收入負增長的場合。
依據21世紀經濟統計，2024年，未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶今年新增交費以投連險和萬能險為主占比過份50%的壽險公司包含有華夏人壽、珠江人壽、光大永明人壽、弘康人壽、上海人壽、英大人壽、渤海人壽、昆侖康健。
朱俊生表示，固然這些壽險公司未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶今年新增交費占比過份50%，可是相較往年已有所下降，轉型功效展現。不過，值得注意的是，一些壽險公司的現金流場合需要親暱關注，由于中短存續期產品受限，現金流流入減少，滿期與退保等因素導致現金流流出增加，凈現金流流出壓力增加。
華夏人壽對21世紀經濟表示，依據保監會官網公布的數據，截至2024年底，華夏人壽保戶投資款和獨立賬戶新增交費占比由2024年的752%下降至2024年的503%。2024年還將繼續大幅下降，截至現在保戶投資款和獨立賬戶新增交費占比僅占規模保費收入的235%。
中國保險保障基金有限責任公司發表的中國保險業風險評估教導2024顯示，由于大部門中短存續期產品在2024年和2024年售出，預測兌付將在2024-2024年到達高峰，中小壽險公司面對著不小的退保壓力。
率領中小公司不同化經營
在現在形勢下，保險市場的競爭格局，將由大型保險公司市場份額逐年遞減轉向重新佔有市場主導身份。這對中小保險公司而言，是不小的挑戰。
對此，全國人大典型、小額貸款利息怎麼計湖南大學金融與統計學院教授張琳在其議案中指出，宏觀層面上整個金融體系在某種意義上形成外部溢出小額貸款條件氣力，一定水平搗亂壽險行業的經營本性與市場環境，中小壽險公司或主動或被動采取隨同戰略，參加了短期理財產品的紅海競爭，而偏離保障型的壽險主業;財險公司重要在車險市場隨同大型財險公司介入手續費競爭。
張琳以為：大多數保險司公沒有真正把自己定位為一家中小公司，而且一味追求全國布局、做小額貸款與其他貸款利率比較大規模，經營模式缺乏自身特色，過于依賴復制他人模式，缺乏屬于自己的細分市場以及相應的配套經營體系。不過，依照商務生態系統理論，商務模式中的企業組織越相似，對資本的需求越相似，經營的產品和市場根基越接近，競爭就越趨于劇烈，為了減少正面沖突，企業必要發展與其他企業不盡相同的生存才幹和技能，找到最能發揮自己作用的位置，實現企業生態位的分解。
事實上，不同化發展已經越來越成為保險行業的共識。合眾財險總裁施輝通知21世紀經濟，研究、解析、判定、把握這個群體的思想、價值觀、消費習慣，將成為中國與消費相關的各行各業，特別是保險行業可否取得未來的關鍵。例如，中產階層必將成為未來保險消費的主流人群，當真解析研究這些差異細分人群的需求不同，是找出不同化經營，找出細分產品服務需求的主要條件。
此外，保險監管部分的率領不可或缺。張琳以為，例如，在業務審批上，對于小型保險公司不開放與大型保險公司相同的業務領域，率領中小型保險公司深度發掘細分市場，創建剩余市場機制。壽險市場上老年人保險便是空缺，財險市場上有競爭力、能知足社會需要的責任險也極度稀缺。
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