以前，保監會在這個事情上的監管都是軟化的，沒有更多的硬要求或者是傳授性的意見，下一步，保監會要對資產欠債控制有一些具體要求。
這個事情，指的是保險資產欠債控制。
保監會資金運用監管部主任任春生在9月23日-24日時期舉辦的第17屆中國精算年會上表示，保監會將推動資產欠債控制由監管的軟約束向硬約束轉變。
這源自險企資產欠債控制的內在需求以及現實的緊迫，資產欠債錯配造成的缺口、利差損風險、流動性風險正在保險業日益凸顯。
保險行業只有個其它、對照優秀的公司做到了資產欠債匹配，對于行業絕大多數公司來說，資產端和欠債端還是兩張皮的狀況。保監會副主席陳文輝也在中精年會上指出，資產欠債匹配對于保險公司來說，是一個很重大的課題，需要加強珍視，保監會將推動行業加強資產欠債匹配研究，依附精算專業和信息化手段，將資產欠債匹配落到實處。
未來會將資產欠債控制才幹作為一項根基才幹，作為獲得其他才幹評估的根基前提。任春生表示，假如保險公司不具備資產欠債控制才幹，將會陰礙其他七項才幹評估;而假如公司的資產欠債評價高，控制得好，在政策方面會有差異水平的傾斜，如設立不動產、根基當鋪支票貸款申請書設備、養老等技術保險資產控制機構，設立夾層基金、并購基金等。
構想：
從六方面推進落地
對保險資產欠債控制轉為硬約束，保監會初步構想從六大方面進行。即，以制度機制建設為根基，推動保險公司資產欠債調和聯動，以分賬戶監管為抓手，試探創建資產欠債控制評價體系，充分發揮償付才幹資源約束作用，加強監管調和、形成監管合力。
第一，研究規定支客票的用途保險公司資產欠債控制具體設法。從目標與謀略、組織架構、人員與職責、工作流程、系統與模子、績效考核等方面，都提出監管規范，促進資產欠債控制工作形成有效的正反饋機制。同時，引入獨立第三方審計機構，定期評估資產欠支票貸款平台評價債控制場合。
第二，推動保險公司創建高下左右聯動的投資決策體系和溝通調和機制。高下是自上而下創建資產欠債控制的決策體系，左右是指結合公司發展戰略春風險偏好要求，創建公司內部各部分，尤其是欠債控制部分、資產控制部分之間的橫向溝通的調和機制。
第三，研究實施分賬戶監管。依據差異欠債性質，把賬戶細分為傳統賬戶、分紅賬戶、萬能賬戶、投連賬戶。要求保險公司差別差異賬戶的資金成本、現金流和限期等欠債指標，依據資產欠債控制要求，確認各類賬戶預期收益目標春風險指標，規定實施資產戰略部署安排以及年度資產部署策劃。同時，在各類賬戶設立專職崗位。
第四，創建資產欠債控制評價體系。構建以限期匹配、成本收益匹配、現金流匹配、壓力測試和資產欠債控制才幹為重要內容的資產欠債控制評價體系，評價結局與投資政策、產品政策和償付才幹掛鉤。對資產欠債錯配風險和流動性風險對照大的公司，會采取相關的監管措施。
第五，強化償付才幹資源約束。加大對資產欠債控制和流動性的風險評價比重，對于欠債限期顯著短于資產限期的公司，提高壓力測試頻率和償付才幹資源要求。
第六，完善監管內部調和機制。創建資產欠債控制監管長效機制，保險資產欠債控制監管委員會會從產品監管、資金運用、償付才幹等方面，對保險公司資產欠債控制場合現場查抄。
方位是這樣，具體的細則還在研究規定過程中。任春生表示。
陰礙：
將作為其他才幹評估的根基
保監會將會明確資產欠債控制才幹的尺度，將保險公司依照業務屬性、規模大小等進行分類，從制度流程、人員系統等方面，細化差異種別公司才幹尺度。
未來會將資產欠債控制才幹作為一項根基才幹，作為獲得其他才幹評估的根基前提。任春生指出，假如保險公司不具備資產欠債控制才幹，將會陰礙其他七項才幹評估。
假如公司的資產欠債評價高，控制得好，在政策方面會有差異水平的傾斜。 如設立不動產、根基設備、養老等技術保險資產控制機構，設立夾層基金、并購基金等。支付符合資產欠債控制前提的公司開展投資機支票日期過期構創造、產品形態創造、買賣結構創造、投資方式創造。
近況：
資產欠債兩張皮現象普遍
保險行業只有個其它、對照優秀的公司做到了資產欠債匹配，對于行業絕大多數公司來說，資產端和欠債端還是兩張皮的狀況。保監會副主席陳文輝也在中精年會上指出。
之所以將資產擔當控制提上日程，理由在于保險公司資產欠債的內在要求以及現票貼合法性實的緊迫性。
總體上，我國保險業尚處于快速發展階段，欠債增長是公司發展與盈利的主要因素，這決意了多數公司仍處于欠債驅動的階段，資產欠債控制意識尚有不足，產品開闢定價與資金運用相脫離，矛盾對照突出，資產欠債錯配，帶來利差損風險、流動性風險隱患。
2024年8月份，保監會對204家保險機構的資產欠債控制場合進行摸底調研發明，在限期匹配場合上，壽險公司傳統、分紅、萬能賬戶調換后的資產欠債久期缺口差別約為-216年、-397年、-039年，產險公司調換后的資產欠債久期缺口約為219年。
調研同時顯示，大部門保險公司自行蒙受資產欠債控制和資產部署職能，絕大多數保險公司設立了資產部署專職崗位，42%的保險公司構建了數據庫和信息平臺，創建了資產控制、精算和財務等數據信息共享機制;90%以上的公司規定了投資指引，約60%的壽險公司和40%的產險公司能夠依據保險業務欠債特征，差別確認各類賬戶預期收益目標春風險指標，規定和實施資產部署政策。
從模子應用來看，部門大型保險公司和集團采用了技術資產欠債控制模子軟件，其他公司尚未采用技術的模子軟件，模子運用專業程度較低。
資產欠債控制是一項專業性很強的風險控制工具，這些專業有的需要積累經驗數據，有的需要進步專業的支援，有些參數還需要合適中國保險市場的具體場合，這也決意了未來推進資產欠債控制需要由淺入深、由易到難的一個過程。任春生表示。
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