11月5日，英國鞋類品牌其樂(Clarks)已批准將多數股權出售給總部位于香港的私募股權公司萊恩資源，買賣金額為1億英鎊。而這筆金額并不能算巨大的買賣觸發市場廣泛關注，由於李寧是站在萊恩資源背后的男性。這不僅讓市場猜想，這一收購是否是李寧品牌的新動作?
Clarks被1億英鎊抄底收購
11月5日，英國鞋履品牌Clarks公司已批准將多數股權出售給總部位于香港的萊恩資源(LionRock Capital)，買賣金額為1億英鎊。此次買賣，是英國Clarks品牌創始家屬在其195年歷史上首次出讓管理權。依據協議，萊恩資源將接手Clarks零售業務，以使所有門店繼續營業。
比年來，萊恩資源在體育和消費領域有著廣泛的布局。公司于2024年投資蘇寧體育，介入了由高盛和阿里巴巴領投的6億美元A輪融資，買賣中蘇寧體育估值過份100億人民幣。2024年1月，萊恩資源與ISC香港公司達成協議，收購其當鋪借款安全性全部持有的3105%國際米蘭足球俱樂部股份。
Clarks由Cyrus Clark和James Clark兄弟建立于1825 年，為世界一流的鞋履制造及零售商，總部位于英國Somerset。過去兩個世紀以來，Clarks已成為最具典型性的英國鞋履品牌之一，為無數消費者帶來沙漠靴、Wallabee 等經典鞋款。Clarks 產品銷往環球100 多個國家及地域，擁有近萬名員工，年銷售額達15 億英鎊。
自1992年進入中國以來，Clarks已在華布局400多家門店。盡管其一雙鞋的平均售價往往在1000元-2024元左右，屬于男士鞋服類的中高端次，但憑借其優秀的做工以及精準垂直的消費人群，使得這個品牌一直在內地擁有著優良的口碑。
英國老牌鞋企已連虧三年
低價出讓管理權重要是由於Clarks 比年以來地步艱難。截至2024年2月2日公司20242024 財年稅后賠本為8290萬英鎊，是20242024年度3130萬英鎊賠本的兩倍以上，銷售額同比下跌46%至1468億英鎊。
本年，新冠疫情暴發又給 Clarks 的經營帶來了不利陰礙。本年3月，英國發表封閉令，Clarks作為非必需商店關門數月，受到巨大損失。公司于5月開始對1000個崗位進行裁員，并在集團內部開始商量出售股權的可行性方案。實在，在疫情暴發前，Clarks公司就面對嚴重賠本，最近公司啟動許可企業重新協商債務的破產程序CVA。Clarks稱，啟動CVA是絕對必須的，但願通過CVA截止支付320家門店中60家的租金。
在此之前，Clark家屬擁有84%的Clarks股份，其余16%的股份則由員工和相關機構持有。不過，該買賣還需由股東于12月投票批準，萊恩資源入局之后所支配的具體股份數目，現在還不得而知。
Clarks今后要姓李寧嗎？
這筆買賣之所以觸發普遍關注，除了Clarks頭頂的英國百年鞋當鋪黃金保管企光環，還在于接盤方的中資底細萊恩資源的主席是奧運冠軍，也是知名國產運動品牌李寧的創始人李寧。
在萊恩資源發表于官網的收購Clarks多數股權的資訊中，特別提及了奧運冠軍及李寧公司創始人李寧先生為萊恩資源主席，并稱李寧先生于1990年創立李寧公司，現在李寧公司已成長為坐擁千億港元市值的中國頂尖運動品牌。
此前有動靜稱，李寧集團已與萊恩資源合作成立私募基金，當中李寧投資了大概6100萬美元，但願通過該基金以有限合伙格式投資國外適合的消費及體育品牌等。
這也如何跟進當鋪借款觸發外界猜測，這家帶領國潮的中國運動品牌是否要啟動多品牌布局。本年5月，李寧還通過控股的非凡中國拿下老牌香港衣飾零售商堡獅龍。這家由香港針織大王羅定邦創辦，一度與佐丹奴、班尼路齊名的品牌現在也深陷賠本泥潭。疫情之下企業生存更顯艱難，李寧在此時接連出手不失為抄底的絕佳時機。
可是解析人士表示，在貫徹單品牌、多品類、多渠道的發展謀略推動下，從持續賠本30多億到實現盈利，運動衣飾品牌李寧反轉只用了一年的時間。跟著李寧業績表現逐步進入平穩期，履歷過大起大落后又翻身的李寧必定不會輕易冒死。
申請當鋪借款需要什麼對于萊恩資源收購Clarks一事，李寧公司相關擔當人表示，此事和李寧公司本身沒有關系。
另外業界人士指出，通過旗下差異公司進行收購的做法實際上是李寧散開風險的一種方式，假如用上市公司收購企業，就意味著需要合并報表，而堡獅龍和Clarks無法在短期內實現復蘇，若是直接并入李寧集團，二者業績一旦出現激烈波動，李寧在資源市場的表現必然會遭受陰礙。
盡管李寧公司并不是直接的投資人，但解析以為通過當鋪藝術品抵押李寧執掌的萊恩資源投資Clarks，Clarks可以借此深入中國市場，在李寧公司的傳授下加快數字化布局;而李寧公司也能夠借助Clarks敲開泰西市場的大門，助力李寧品牌在環球范圍內的推廣。
而對于這一收購，李寧表示：Clarks 是環球最著名的消費品牌之一，我們期望與創始家屬合作，連續為消費者提供優秀的產品及服務。
此前，內地運動品牌安踏體育曾收購FILA，通過本土化運營，FILA不僅扭虧為盈，同時整體業績已佔有了安踏集團的半壁江山。而實施單一品牌戰略的李寧公司是否會借助創始人李寧旗下公司對國際品牌進行收購，勝利擴大商務版圖，還有待市場的察訪。
