當鋪抵押品保管_倒在黎明前易果生鮮申請破產重整曾經歷7輪融資

曾獲阿里高盛投資,頭戴我國首家生鮮電商光環易果生鮮倒在了黎明之前。 10月中旬,一則易果生鮮破產重組的動靜在朋友圈里傳開。天眼查顯示,上海易果電子商業有限公司已向法院申請破產重整,申請人為倪麗靜、馮向東,相關案件開典當品庭時間為2024年11月3日。10月15日,21世紀經濟援引易果生鮮CEO張曄的回應,該公司的確已經進入破產重整,現在正在重組過程中,并已有確認的重組方。

實在之前就有端倪,阿里將天貓生鮮交給盒馬之后,就沒有新錢進來了。10月15日午間,易果集團的離職員工李琴(假名)向《國際金融報》坦言。

如同公司其他同事一樣,李琴也非命于本年年中被裁員。據其描述,裁員是分批進行的,公司有給補償協議,分期付款。依照協議上的內容,公司7月份開始就應該要支付補償金,但自己尚未接收過一分錢。其間,她也嘗試找過公司,但未有反饋,許多同事都沒能拿到補償金,甚至還有同事去仲裁過,也沒有拿到。

網絡科技互聯網博主趙宏民在接納《國際金融報》采訪時有些感觸:對于易果的結局,我感覺十分意外,大大超出我的想象。

破產重整推進中

易果生鮮無疑是今天生鮮零售行業的焦點。

據自媒體《零售圈》援引的動靜指出,2024年7月30日,上海市第三中級人民法院相繼公然了(2024)滬03破198號破產案件和(2024)滬03破申282號破產審查案件,兩個案件的申請人為倪麗靜、馮向東,被申請人為上海易果電子商業有限公司。

公然資料顯示,其成立于2024年,是一家致力于向講究生活品格的都市中高檔家庭提供精品生鮮食材的生鮮電商。2024年,易果生鮮戰略升級為易果集團,全面轉型為垂直一體化生鮮運營平臺,下轄云象供給鏈、安鮮達、易果新零售三家公司。

天眼查顯示,易果生鮮的運營主體上海易果電子商業有限公司成立于2024年2月,注冊資源約3610萬黃金典當條件元,法定典型人為張曄,淘寶(中國)軟件有限公司為其大股東,持股1656%,張曄為第二大股東,持股1394%。

事實上,10月14日,關于易果生鮮破產重組的動靜就開始在社交媒體上小范圍的發酵。有外媒更是在10月13日即稱,易果生鮮、云象供給鏈(上海云象供給鏈控制有限公司)和安鮮達(上海安鮮達物流科技有限公司)進入自愿破產重組。不過,易果生鮮官方一直未曾發聲。

查詢注意到,云象供給鏈和安鮮達均為上海易果電子商業有限公司的全資子公司。就破產重整一事,《國際金融報》近日從一名安鮮達內部人士處也獲得了證實。對方表示,由於云象供給鏈和安鮮達都是易果的子公司,因此這次破產重組是三者一起。該人士還特別向提到了公司現在的狀態:重組過程中,穩步推進。至于員工方面的規劃,該名人士沒有給出具體說法,但其通知,不會陰礙到現有的一些工作上的推進。

早有伏筆

多名認識易果生鮮的業內人士在和《國際金融報》切磋時,均對此事表示了痛惜,但他們也指出,易果生鮮走到破產重整的田地或早有鋪墊。

事實上,成立之初的易果生鮮曾多次獲得資源青睞。

天眼查顯示,自2024年來,易果生鮮已獲得7輪融資。在2024年至2024年之間,阿里巴巴三度出目前了投資方的名單中,涉及的融資輪次差別為A、B、C輪。2024年8月,易果完工3億美元D輪融資,由天貓投資。依據電子商業研究中央的統計,易果生鮮的累計融資額超593億元。

據《北京日報》此前,易果集團聯盟創始人金光磊曾透露,2024年易果集團GMV達100億元,較2024財年披露的36億元增無工作可否當鋪借款長178%,彼時其預測將在2024年實現盈利。

從過往戰績來看,易果生鮮原先具備大好的發展前景,且不少行業人士以為,與阿里的深度捆綁,讓易果業績一度飆升。

然而,成也阿里,敗也阿里。李琴向《國際金融報》透露,易果之所以走到今日這一步,與上年年頭的戰略調換有著親暱關系。上年年頭,阿里拋卻了C端,將天貓生鮮交給盒馬,易果就只能做B端。但實際上,B端沒能做起來。

據媒體公然,2024年底,阿里巴巴在進行組織架構調換時,將易果生鮮擔當的天貓超市生鮮運營轉交給盒馬。易果生鮮則進一步強化數字驅動的生鮮全產業鏈協作平臺的定位,業務從C端轉向B端。

聯商網高等顧問團成員王國平表示,從轉型本身來看,易果生鮮原先是有發展時機的。B端有需求,疑問在于易果生鮮自身基建不完善,許多還是走批發市場,未能體現跟B端自己去批發市場的不同。

在此底細下,2024年底,易果生鮮就被傳經營不善。2024年12月份,易果生鮮還被上海長寧區法院列為被執行人。2024年1月份,上海易果電子商業有限公司,被上海長寧區法院凍結了價值萬萬的股權和別的投資權益。

彼時,易果生鮮相關擔當人回應稱,公司正在從面向個人消費者到面向企業客戶的轉型。本次凍結股權的案子重要是由於商業糾紛,涉及與供給商的貨款支付疑問,現在兩方試圖達成求和,正在走法律程序。

王國平通知,對于企業來說,進入破產重組并不意味著企業倒閉。(后續可能)直接清算、脫期支付債務或者債轉股,還有時機重生,先把欠債去掉,才有時機跑出來。

賠本燒錢不是出路

此次易果生鮮的最新動態也觸發了多方對于整個生鮮電商領域發展狀況的關注。

比年來,跟著互聯網的快速發展以及青年消費者消費習慣的變更等,我國生鮮電商行業維持了較快的發展速度。來自中商產業研究院大數據庫的數據顯示,2024年我國生鮮電商行業市場買賣規模約為3225億元,較去年同期增長494%。預測未來幾年生鮮電商市場快速發展,2024年我國生鮮電商行業市場買賣總額將突破4600億元。

然而,市場龐大的背后,生鮮電商上年以來的發展并不算順利,尤其在上年底,多家平臺倒閉或被曝出經營難題。僅在2024年11月,就有生鮮電商平臺呆蘿卜公佈經營不善導致資金鏈斷裂,社區生鮮電商妙生活則被爆關閉全部分店,悄然退場。

本年以來,受疫情陰礙,不少生鮮電商的發展迎來轉機。但很顯然,并非所有的企業都能笑著走下去。

趙宏民通知《國際金融報》,易果生鮮失敗的基本理由,還是生鮮電商這個行業一直處于賠本燒錢的場合。這是生鮮行業獨占的特征,一方面代價不能比傳統生鮮貴太多,可是和傳統生鮮以線下為主的銷售模式比擬,成本卻貴許多,包含有生鮮本身的損耗率也更高。可以說,這次疫情挽救了整個生鮮電商行業,大家典當行利息更不愿意線下外出買入生鮮,許多生鮮平臺的銷量暴增數倍,易果卻倒在了黎明前一刻台灣典當行,令人失望。

網經社電子商業研究中央網絡零售部主任、高等解析師莫岱青表示,對于生鮮電商來說,有保證的供給鏈渠道,發力高質量資本部署,才能讓消費者買到具有高性價比的商品。眾多生鮮電商平臺在產品種類、服務體驗以及配送方面的特點并不突出,并且始終處于燒錢教養市場、消費習性的階段,這種沒有形成要點競爭力的模式,無法長久延續。

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