微博開始內測的新產品綠洲在上線第4天登上了微博熱搜，并快速升至蘋果App Store社交排名前30。而且，目前綠洲尚未開放注冊，平凡用戶需要約請碼才能開啟採用。
不少用戶在微博上稱贊綠洲清爽無廣告，和以往用戶吐槽微博廣告太多、時間流太亂形成鮮明反差。
本年是微博成立十周年，日活用戶已經突破2億，且還在增長。為了知足差異用戶的需求，微博連續不斷增加新性能，導致用戶對其怨聲載道，疑問會合在時間線慌亂、廣告多、營銷號多、過度娛樂化等這些槽點讓許多用戶卸載了微博，或者尋找其他替代品。
固然市場上只剩一個微博，但近幾年微博的競爭對手卻變得越來越多：從增加社交關系鏈的客戶端今天頭條，到更垂直化的社區小紅書、B站，無不在分流微博的用戶。就連全民級短視頻應用抖音和快手，也是在微博上完工冷啟動，薅走了大批用戶。
這些競品的特點固然不像微博那樣大而全，但在某一部門性能或者內容上，比微博更好用。由於差異期間進入的用戶對微博的需求完全差異，微博在產品性能上眾口難調。
這一次，微博終于推出新產品，以更輕量和聚焦的格式向分流它的競品們宣戰。
新的種草社區
除了清爽的Instagram風格，綠洲最大的特點莫過于讓穿搭、美食、旅行、美妝等和消費貼身的垂直內容有了獨立的信息流。
這些垂直領域的許多博主在微博已經營數年，但遇到的疑問也顯而易見。一位美食領域的博主通知界面，微博已經變成有錢人的游戲，前期需要投入百萬元到萬萬元等級進行推手機可以當多少廣，否則就很難獲得暴露。這對資金當鋪借款安全性并不是很充足的博主來說，是個很大的障礙。
所以，許多博主在微博上經營數年，粉絲不過幾萬到幾十萬，粉絲的互動量長期徘徊在個位數，更別談商務價值。這部門當鋪黃金利息計算博主更愿意把重心放在有紅利的平臺。
微博也在努力變更垂直領域博主得不到暴露的疑問。在本年的微博紅人節上，微博高等副總裁曹增輝表示，近5年來，微博在流量體系和分配上重要做了兩件事：一是在私域流量中，將更多的流量分配給垂直領域;二是打造了以熱點和熱搜為根基的公域流量。現在公域流量重要以娛樂、搞笑為主，但未來會用一半的公域流量對垂直內容進行扶持。
但無論是平凡用戶還是垂直領域的中小博主對微博扶植垂直內容的感知仍然有限。這背后重要的理由是，微博中央化的分發邏輯依然存在。娛樂、明星八卦在微博上占主導，這些內容又會合在明星身上，在一輪接一輪的明星緋聞和劈腿八卦中，微博連續不斷創新典當品流量新高。縱然是在垂直領域，微博的流量也會合在少數賬號，而不是讓眾多達人分享流量。
顯然，承載了更多垂直內容的綠洲是在對標小紅書，打造一個新的種草社區。抖音、快手、小紅書等平臺的帶貨才幹已經證明白內容電商的潛力，微博當然也不愿意拋卻新的增長點。而且，綠洲還可以毫無壓力地從微博上導入用戶。
一些微博垂直領域的中小博主已經積極地在綠洲發表內容，對新的紅利躍躍欲試。
綠洲解放微博
娛樂和熱門事件功績了微博，但這些給微博營收帶來的卻不完全是利好。
2024年第二季度財報顯示，微博的廣告和營銷營收3707億美元，同比持平。影視娛樂行業的投放是微博廣告營收的主要來歷，但本年影視劇和綜藝內容在政策上遇到的不確認性陰礙了其在微博上的投放。
在廣告之外，微博急需拓展新的收入來歷。內容電商有對照大的時機。從上年到目前，微博也在推廣牧場策劃，在個人主頁測試微博櫥窗等方式促進內容電商的發展。
內容電商發展需要垂直內容得到更多暴露。過去幾年，固然微博在大力扶持垂直內容，但不能否認的是，娛樂和熱門內容在拉動微博用戶增長、提拔用戶活潑度上起著更主要的作用微博不可能由於扶持垂直內容陰礙娛樂和熱門內容的暴露量。
在微博2024年第一季度財報電話會議上，微博CEO王高飛表示，面臨挪動互聯網用戶增長放緩的趨勢，微博通過強化在熱門方面的運營， 逐漸教養用戶來微博發明熱門事件和公然進行社交商量的剛需屬性。
強化媒體屬性的調換讓微博月活潑用戶數的增速和用戶流量方面維持增長，但信用貸款如何在當鋪獲得媒體屬性衍生出來的廣告收入卻因外部環境和政策等因素遇到了增長停滯。把垂直內容放在獨立App綠洲中，一定水平上能夠緩解微博在垂直內容和娛樂、熱門內容上的糾結。
微博和綠洲雙App的定位一方面讓微博繼續在有要點競爭力的領域繼續深耕，另一方面，也讓微博可以沒有肩負地試探新的方位。固然現在綠洲垂直內容的信息流還只是圖文和短視頻內容，但一旦形成規模，接入電商也是很天然地事情。
新浪董事長兼CEO，微博董事長曹國偉在微博十周年內部信中表示，身處互聯網行業，劇烈的競爭和快速的變化使我們不能有絲毫的懈怠。今日，站在十年的新出發點，我們需要面臨的是日益劇烈的市場競爭帶來的新挑戰，而我們需要思索的是專業迭代給我們行業帶來的新方位和新機緣。
綠洲便是微博在當前競爭環境下一次新的嘗試。
