北京時間11月18日，特賣電商唯品會披露了其未經審計的2024年第三季度財務教導。財報數據顯示，本年第三季度，唯品會凈營收達249億元(人民幣，下同)，同比增長75%;按非通用管帳準則，歸屬股東凈利潤為10億元。截至教導期末，唯品會已經持續36個季度盈利，整體經營表現符合市場預期。
唯品會聚焦好貨要點戰略，各項業績指標穩步增長。據披露，2024年第三季度，唯品會GMV達402億元，總訂單數達1729億單，總活潑用戶數4390萬人;超級VIP用戶數同比增長超40%，其消費功勞占全站比重過份三分之一。
聚焦要點品牌優化貨色結構
唯品會董事長兼首席執行官沈亞表示：在2024年第三季度，我們的業務表現出較強韌性。重要運營指標同比連續改良，總活潑用戶數增加至4390萬，GMV達402億元。我們的好貨政策贏得台中 當舖積極進展，不僅協助要點品牌合作同伴提高了銷售效率，同時也擴大了高價值用戶的規模。我們將繼續努力加強品牌同伴和用戶對我們作為領先打折零售商的身份與價值的認知，并推動業務維持穩健、高質量的連續增長。
唯品會聚焦要點品牌，用心于平臺頭部品牌合作運營，積極賦能頭部品牌的銷售渠道建設，推動線上線下貨色互通，提拔商品流暢效率。在服裝領域當舖當黃金，本年唯品會與國潮羽絨服品牌波司登全國倉實現貨色打通，O2O貨源豐富度與庫存深度大幅提拔。
三季度，唯品會利用平臺優勢，通過流量傾斜、提供高暴露的站內運營資本位等格式，實現商品快速流轉，提拔品牌貨色的銷售效率。以美妝品類為例，在唯品會年度美妝節特賣活動中，榜首雅詩蘭黛銷量同比增加5522%。
同時，唯品會深化品牌合作機制，連續推動平臺貨色結構優化。唯品會與頭部品牌展開基于大數據算法的用戶聯盟運營，深度發掘用戶需求，打造唯品會專屬定制款。如波司登本年就為唯品會專門定制了共計18億元貨值的平臺專供款。在轉化率和售罄率等方面表現優異的同時，定制款產品有效地提拔了品牌佳譽度。
得益于上述戰略，唯品會經營表現維持向好勢頭，按非通用管帳準則，唯品會三季度歸屬股東凈利潤達10億元。
用戶精細化運營增強業務韌性
運營層面，唯品會圍繞用戶個性化、多元化的購物需求精細行運。具體謀略上，唯品會建置超級大牌日、最后瘋搶、唯品快搶、唯品奧萊、品牌清倉等多級多樣特賣欄目，以及新客優惠券、零門檻優惠券等平臺補貼格式;上線唯品直播欄目，通過站內站外直播，限時限量底價搶購等格式，多措并舉提拔用戶復購率與黏性，知足差異人群全場景購物需求。
在要點用戶運營方面，唯品會始終深耕高價值用戶。超級VIP用戶作為唯品會存量用戶中的要點高價值用戶，有高復購率、高買入力、高留存率等特點。圍繞這些特點，唯品會通過優化品牌級別與貨色結附近當鋪構，提拔好貨暴露以及依托平臺推薦算法實現以貨找人等措施，有效提拔高價值用戶轉化。
用戶服務方面，唯品會向超級VIP用戶提供全年自營商品免郵、免收退換運費、自營商品折上95折等超值服務。此外，唯品會積極擴展服務邊際。本年10月，當鋪 基隆 台灣代書唯品會推出聯盟會員活動，開通唯品會超級VIP的同時可享受愛奇藝和芒果TV兩家大型視頻平臺付費會員權益。三季度，唯品會超級VIP用戶數同比增長超40%，消費功勞占全站比重過份三分之一，平臺整體的ARPU得到提拔。
積極踐行企業社會責任 馳援抗災、試探公益創造
本年以來，唯品會踐行企業社會責任，積極捐錢救濟災區：本年7月，向中國扶貧基金會捐獻2024萬元，用于河南地域告急救援和災后重建;本年10月，向山西省慈善總會捐獻1000萬元，用于山西地域告急救援。
同時，唯品會公益連續深耕女性賦能、精準扶貧、互聯網公益創造、青少年發展支援等板塊，已打造了唯愛媽媽唯愛助農唯愛工坊與唯愛心公益策劃等系列旗艦公益項目。
截至2024年第三季度，唯品會公益投入資金累計已過份322億元。
截至2024年第三季度車貸 當鋪，唯愛心公益策劃已聯盟社會各界上線過份30個優質公益項目，過份950萬名會員介入并捐出過份127億顆唯愛心。(文文靜)
