口試官變身網紅，吸引大學生投遞簡歷;大學生在線試鏡，求職心儀企業。火爆的空中徵求在為兩方帶來機緣的同時，也帶來了挑戰，一邊學生海投簡歷少有回應，一邊企業很難招到適合的人才。企業和大學生該如何在變中尋求機緣?
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一場線上雙選會簡歷投遞兩萬份，一家介入企業能接收六七百份。這讓一位校招擔當人感覺不可思議，線下當鋪高價手錶變現徵求幾乎是不可能實現的。
本年春招，最大的變化是空中徵求空前火爆，企業開宣講會、收取簡歷、口試、簽約甚至入職都改為線上進行;大學生踴躍應聘。但與此同時也遭遇一些疑問，供需兩方如何更好匹配?
在線求職試鏡 仍有難受感如何典當金飾
空中徵求越來越紅火。智聯徵求3月9日發表的《春季求職競爭周報》顯示，與上一周比擬，企業的徵求職位數環比上漲1782%，求職者簡歷投遞量的環比增速為3904%。
空中徵求對我來說反而是一個機緣。李芝芝在日本一所高校吸取漫畫技術，因一直忙于預備結業作品集而未著手找工作。她所學的技術對口的崗位重要是插畫師、設計師等，據她觀測，疫情之下，線上娛樂需求增加，部門公司徵求的崗位增加當舖黃金價格影響因素。她盤算在廣州找一家大型企業，線上徵求可以突破地區限制，這讓還沒返國的她沒那麼焦急了。
然而，差異技術的學生面對差異境遇。來自廣東的姜姜在一所二本學校就讀檔案學，技術相對冷門，找工作更難一些。對她來說，實習是找工作的一條道路，實習期表現好便有留用時機，然而，現階段卻無法出去實習。她也嘗試通過線上求職，卻發明在線上很難判定徵求信息的真假;投遞了簡歷后，也很難獲得反饋。
目前最主要的是得到口試時機。環境藝術設計技術的林玖也面對同樣疑問，她在線上投遞了多份簡歷，幾乎全部石沉大海。有一次，通過視頻聯系上了一家企業的HR，無知何故連線被掛斷了，之后，系統便顯示她不適合這一崗位。
來自重慶的宮蓓蓓在一所985高校就讀金融數學技術。上年，她一直在預備考研，初試成果不夢想，便開始找工作。2月末，她接收了一家大型化妝品公司管培生視頻當鋪二手手錶安全性口試的約請。整場口試下來，龔蓓蓓感到，為了讓口試官覺得自己是在對著他說話，一直在找鏡頭，無法觀測到口試官的反映，這讓她覺得很不舒服，也掛心會陰礙口試結局。
此外，一些學生在線上徵求時還遭遇了專業疑問。比如，找不到線上徵求的進口，不會採用線上徵求軟件，不了解線上徵求的流程等。
徵求職位從總量上看大大減少了。智聯徵求校園及國際業務事業部高等總監齊放表示，當前，本年春招應屆生面對的求職壓力較大。企業提供的職位類型紛繁，但行業差距較大，比如一些餐飲、旅店、旅游類企業徵求職位大大減少。從企業規模上看，中小企業遭受疫情的沖擊較大，部門企業的徵求根本處于停滯狀態，但一些大型企業的徵求仍在有序進行。
徵求各出奇招 口試官變身網紅
跟著企業逐步復工復產，春招逐步覆原，部門企業也在逆勢擴招。
字節跳動本年徵求的崗位過份6000個，比擬上年增加了一倍，相關擔當人表示，當前對優秀人才仍有大批需求。同時，由于線上吸取需求激增，互聯網教育平臺粉筆網對人才的需求進一步擴大，2024年秋招粉筆網徵求了400人，本年徵求預測將超1000人。同時，疫情也給生鮮行業帶來了新的窗口期，美菜網將開展和風策劃，徵求3000名應屆生，并將優先聘任戰疫一線醫務人員的子女。
在徵求時，各大企業也各顯神通，徵求格式多樣化，徵求效率大大提拔。當前，針對高校徵求，一些企業通過自有平臺開展宣講，一些企業與求職網站合作開展空中雙選會;也有企業與一些流量較大的視頻平臺合作，比如通過抖音直播宣講。
2月28日，粉筆網副總裁袁東在粉筆App上開了一個空中宣講會，那時在線觀看人數突破了4000人，之后還有許多人聽錄播。隨后一周，公司平均每日接收約1300份簡歷。假如通過線下徵求，因場地等理由限制，觀看的人數和收取簡歷的份數很難到達這個規模。
我勉勵HR成為網紅口試官。美菜網首席人力資本官劉軍表示，跟著空中徵求的進行，徵求者也需要求新求變，思索如何更好地吸引求職者。徵求者可以變身主播，把宣講會變成一種切磋會或者知識分享會，讓求職者有所收獲。
事實上，求職者接到口試約請的概率變大了。劉軍介紹，通過線上徵求，本來一個口試官一天能口試6人左右，目前革除在路上的時間，一天能夠口試12人左右，口試效率翻倍。
在線徵求為企業節儉了50%~90%的成本。齊放介紹，在疫情時期，一些徵求網站的空中雙選會都是免費舉行。在線下徵求，工作人員的差旅費、海報等物料制作費都是難以砍掉的硬成本。一些企業加入一場線下雙選會，可能還需交500~2024元的報名費;獨自去高校開展宣講會，成本將會高出更多。
不過，線上徵求也存在一定局限。一方面，線上視頻切磋遭受網絡和設施的陰礙，會存在卡頓或者無法連結的現象，易陰礙求職者的表現和口試官的判定。另一方面，無法通過面臨面切磋觀測求職者的細節和整體氣質。
針對這一疑問，袁東指出，當前視頻等專業軟件能協助企業辦理80%關于對應聘者個人形象、氣質等外在前提的判定。齊放也談到，求職網站也推出了一些相應的測評工具，輔導企業察訪。事實上，視頻口試對企業的陰礙相對較小。
此外，部門企業表示，年前秋招的人才已經陸續入職，本想通過春招徵求更多人才，當前固然收到的簡歷份數較多，但優質簡歷相對較少，徵求的功效不如線下。
求職簡歷需針對性調換
作為一個新興事物，空中徵求具有明顯優勢，但也有一些疑問需要辦理。一方面，企業和學生信息不對稱。袁東表示，部門企業找不到適合的信息發表渠道，而學生又不了解相關企業，導致兩方無法適配。
另一方面，供需錯位也是導致疑問的理由。齊放指出，企業想招更優秀的人才，學生想找大型企業，而不是依據具體場合選擇最合適的。企業可以參考當下員工的結構，綜合考量學生在企業的不亂性等多方面因素，給目標人才進行畫像，去徵求適合的人，而不是盲目地追求一些頂尖高校的學生。
企業需要在如何吸引更多求職者上發力。袁東表示，企業需要研究徵求信息如何更高效地觸達目標求職者;同時，也要學會講故事，特別是用95后喜聞樂見的方式，顯現企業的文化和價值觀，尋求求職者的認同。薪資待遇是求職者最關注的點之一，部門企業老是寫著薪資面議，一些求職者看到這類信息就直接過濾掉該企業。對于人才，要舍得費錢。
空中徵求的另一端連結著大學生，作為一個新興事物，不僅考驗著他們吸取新事物的才幹，也在檢修大學生的根本功。
簡歷是獲得口試的打門磚。齊放發起，部門學生簡歷石沉大海，可能是由於他們在采取海投謀略的同時，憑一份簡歷闖天下。簡歷應該依據差異的企業和崗位作出針對性調換。
在求職者這一端，袁東發起，要內外兼修。從外部看，首要，求職者要選對行業，特別是選擇具有發展前景的朝陽產業;其次，盡量選擇兼具不亂性和成長空間的中等規模以上的企業;并且，還要察訪企業的商務模式是否具有可連續發展才幹，充分了解企業和崗位，特別是企業的價值觀與自己的三觀是否相符。
從內部看，求職者眼手錶典當平台界的局限性也是陰礙其找到適合工作的因素。袁東表示，求職者應當拓寬求職的領域，并盡快認識在線口試的流程和相關設施。可是，真正到了口試現場，在大學里有沒有扎扎實實學到東西，才是決意口試生死的關鍵。
(文中李芝芝、姜姜、林玖、宮蓓蓓為假名)
