新華網北京5月23日電( 段敬芳)日前，北京樂華圓娛文化散播股份有限公司(簡稱樂華娛樂)CEO杜華接納新華娛樂專訪。對于共達電聲對樂華娛樂的收購，杜華表示，并購可以借助上市平臺的品牌、資金等創新更大的價值，這是為了公司更長遠可連續性的發展。
樂華娛樂成立于20年06月，現在的重要業務分為樂華音樂、樂華經紀、樂華影視和樂華綜藝四大板塊。在項目決策上，樂華娛樂一直采用團體決策制。樂華在2024、2024這兩年的項目一直在推進中，比如已經上映的《理想合伙人》、7月票貼哪裡可以辦的《快手槍手快槍手》、8月的《夏有喬木雅望天堂》、暑期檔《虛言西游3》、9月的《東北舊事之破馬張飛》，還有《這便是命》、《海洋之歌》、《謎一樣的雙眼》、《鋼鐵騎士》、《如懿傳》、《錦繡未央》等等，都是極度優秀的作品。
談IP熱：最要點的要素是價值觀
杜華這樣形容自己對IP的懂得：影視產業買入文學作品版權支客票的法律效力的傳統由來已久，IP開闢將推動這一傳統做法的操縱規范化和精準化。比年來IP改編熱潮的出現是影視文化產業迅猛發展必定要履歷的一個階段。利用成熟IP開闢影當作品的最大好處是可以減低投資風險，以IP重要來歷網絡小說為例，這些暢銷小說是遠大網民從海量作品中篩選出來的，符合網絡時代讀者的審美，將它們改編成影視劇、游戲等產品更容易引起共鳴。
杜華以為，提到IP，現今產業內最需要的，首要是理清概念。市場上大家所追逐的IP，最多只能算是品牌，并非真正的IP。相較而言，內地大多數作品缺乏長期生命力和跨前言商務化的才幹，許多產品盲目跟風操縱，重要依附平臺強橫導流和市場一時愛好，結局便是熱得快涼得也快。一個具有可開闢價值的真正的IP，至少應該涵蓋表現格式和流行元素，這是觀眾是最直觀感受的層面;其次是故事，好故事難以駕御但也有章可循;然后是推動故事發展的普世元素，是開闢IP深層內核;最后是價值觀，是IP最要點的要素。樂華娛樂這些年一直在尋找優秀的IP合作。比如《夏有喬木雅望天堂》、《如懿傳》、《錦繡未央》等都是對照能感動人心的IP，改編成影戲電視劇也很大水平上符合了市場的需求。
談并購：有利于公司發展壯大
2024年12月，共達電聲發表公告稱，擬1143元股發行166億股，并支付現金2223億元，共計作價412億元收購春天融和100%股權、樂漢文化100%股權。此中，春天融和和樂漢文化預估值差別為18億元和232億元。這次賣身給上市公司，間隔樂華娛樂2024年9月在新三板掛牌，僅過去兩個多月的時間。對于共達電聲對樂華娛樂的收購，杜華如何降低支票借款利率表示我并沒有糾結，接納并購可以借助上市平臺的品牌、資金等創新更大的價值，做更多好的作品。她同時表示，樂華娛樂的主營業務及未來的安排不會由於并購而變更，仍會主打音樂、經紀、影視和綜藝四個版塊。
杜華在走上工作崗位的初期，就遇到過所在公司被并購，這才促使她獨立創業。談起當年的感受，票貼銀行還款杜華坦言，當年的時候，我不太能接納和懂得。目前我很欣然地接納樂華被并購，由於公司每個發展階段，需要借助差異的平臺，這是為了公司更長遠可連續性的發展。
談生活客票借款還款方式變更：獨立很主要 把造夢當成目標
樂華娛樂于20年7月成立，2024年9月上市，對于公司的快速成長，杜華表示公司遭遇的最大的難題是人才。而作為女性創業者，同時又是兩個孩子的母親，自己最大的挑戰是兼顧家庭和事業。杜華以為，女性事業、戀愛、家庭都可以兼顧的，只要你合乎邏輯規劃，才能爭取更多。笑淚有時，女力覺醒。杜華曾在自己朋友圈這樣寫道。杜華表示，自己不是女權主義者，我不但願大家叫我女強人，我們也需要愛，也需要關懷。但願所有女性，可以把造夢當成目標，舒暢地工作、舒暢地生活，事業、戀愛雙豐收。
對于勝利的經驗，杜華說，技術的人做技術的事，公司的發展做好長期長久征戰的預備。做企業不是一朝一夕的事情，必要持之以恒。
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